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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率. _4 h9 ~0 x% ]
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
7 \$ H+ E o W2 T/ D/ R技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所, D/ x4 N! r7 Y7 o$ H9 f, {9 _
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共# [: X' J2 L# c/ ?$ T5 _5 G: B( P8 ^. [
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计, X6 P( u3 `9 X" Q( U
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。: ~, z" _5 c7 x
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接2 Q2 k7 M1 F1 |, b$ s, w
和抗毁备份功能。% c' z. Z! i. v/ j' I
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
% O) f' N; n, B网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
( p/ x: m$ D$ q数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
$ X7 m* l8 P# Y; }8 }变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
* w1 T) C4 s; f! Q$ h4 B5 l化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分1 G- v- d! [, [2 M
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商/ I! D! N5 g% u9 s6 V; h
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根7 j) s! b5 s* L0 C- j8 h8 p
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
5 d: z' X0 N$ s% i财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或: q1 T5 Y" C" g6 G# ?. `
自动完成处理操作。$ c d1 ^2 P( N! x
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
1 z4 [8 ]$ f# b- O, v& e金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
& c8 }" Q7 ~7 P N! b4 Y' n介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
+ ^4 Z6 R9 e+ u9 r! V$ X5 t% I# c索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种2 c: r3 g+ v8 d. O
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障) N! \+ J; J) a9 V# i
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
) m- t* m+ N# u. n场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且" w& i" e# ]0 |' C/ E/ G6 j
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。( a% E' o, V& f
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
5 I& L7 t/ T* R- _断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
: n7 d8 \" @; ?: ~! g间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风4 V& ^+ g! H3 M, D2 u, m+ M, ?
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
5 U+ g5 F6 b1 S) m4 L/ j8 z提升军队财务保障力生成的效益
* U% V( x2 V$ N* W首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
5 i$ X' X7 l2 ]+ N o5 M9 c9 Z负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重$ J9 Y9 A& c7 \
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
4 j5 b! a$ J" f, u保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向5 y2 \5 P1 M. e$ Q5 V9 D( L( L, V
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
) p( i, r' ~6 ^* x$ C) T" q5 U; {环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
9 V* o; t2 i0 M0 k( s" L踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
6 O# D8 t0 p2 Z: J其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队2 k* |; @4 Z( @
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提9 Z9 t, d! R; z9 [$ c# m6 z
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导* |7 _2 j7 e" S! H3 ~: M; x
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
$ h) k; t" h' ]" k& a; `0 }* }1 \部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、9 G9 Y& {* v M6 J! ^
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
^( N/ B# L& I8 v. o' ~. e! P再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实1 b) |1 ?3 l7 N1 [; `
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整- l1 V( @3 }8 y- [" J% e' K
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决2 F0 d- D% _- } ?4 l
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
, S) Z8 T) |- {工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
" w, u; M5 Z6 K恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
( F" K6 q0 h7 b- e: K专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进1 M' E6 {2 ~. F, ~+ i; l
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，9 v+ y A3 c/ i2 q6 M7 |
激发军队财务保障力生成的动力
, Q/ `- `1 W9 i6 H$ ?3 k一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
: q2 v* t0 O& G0 S7 \6 q2 i( [2 u“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
# `, p( I& r- a0 K评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
# M8 R! O1 d, S2 x和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
" U8 t( S6 ]) E! m$ I( Z" q! `: m经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
" g* _4 Z6 k% d. r6 ~* |5 {政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
. n8 o5 b- s" y9 {! j- O级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、4 W0 t6 z. X4 z% ]4 k# g0 [; V
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责) D+ X" }5 F/ L0 [+ V) R
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
9 _ b! _, X. p$ u- [责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
% g: b% u4 D% `+ e* E$ z& v管理责任落到实处。
* S) r! a9 F' W( |+ T另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。; d: K3 ?& S7 o# W6 V* o# W3 \7 _1 W
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
5 ~. Q+ k2 q3 e/ e4 |的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
7 N, c( W: ^2 H1 I# P" G干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正( r$ H7 d( ^! B5 {, ?# \- [1 h
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。' ~0 l- v- p7 \+ c+ c( C. I. e8 z
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济' S3 g/ F. v" ~1 J+ Q# c/ k6 d
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
) e8 N" ^8 \2 A3 ~, ~ T9 C. ?9 E责任审计。
0 N! Q+ l- N" I1 q- I此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
, C" M. W/ q" P( t) p' V8 S现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
% M# k) I G- Y4 {6 g罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作" j0 E( Y( \ c" c v8 k
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
; N5 k! X# H/ e& b责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规: r4 |) k) z+ O% X' Q+ _* ?# ^
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，8 h( d/ }7 s% z. y4 ?# @8 m
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处7 e: S' s, Z( ]% s; L6 X+ _7 g
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
9 w1 ]0 ~" V4 U8 g& b2 s: s与管理工作的有效落实 |
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樓主: Western
狗仔卡
發表於 2022-6-13 07:43:32
