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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
" i0 q8 o# [0 F" E6 z一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息: o5 ?* w8 n8 N7 B
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
- A) U5 G/ J; `& y有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共# G) ?) [% @0 a( T
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计- J& x; y( w$ E! u" s
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。; K4 I' }- A( t9 @; ]) D
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
' d Y9 k9 A% Z/ {和抗毁备份功能。
. V, a. z: f c! m二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程/ [' s B: a* T, l
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合+ W7 S0 {1 O p( N
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
2 B4 @- w3 Q8 K% a变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
9 b" X/ Q6 O. `0 k9 E化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分4 u% x8 m+ G3 X$ O
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
& x1 e$ v4 C6 y1 |$ v务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根. G5 i7 S$ e& t
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
2 w8 g6 {+ O2 `财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
% I/ g) h9 Z/ r; {自动完成处理操作。1 N2 H) ]+ Y9 Q* [( x
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
/ v! E% D+ b" O# @金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒3 H% L' y+ H& R$ C1 i
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
& C- n: p* V b" q索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种9 y1 h2 C4 t% o" U
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障8 ]+ l5 @. ]. `1 l M9 Z# j& \; \( N
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
0 r) k! G1 T: ~$ d% \! @. }场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
% Z+ W! e! I5 C0 |! ?' W军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。" ?: ?/ n" A4 e+ e& ]
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
. F; ?! _5 d' \: T8 C断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
& ?7 |1 e: J: M3 X! S. J间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风1 P: @# Q& |9 A. u% Q+ z; }
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
" k k6 V. o3 E) i2 [提升军队财务保障力生成的效益# M* Z7 ^) T6 P
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级$ x0 K$ u* O/ R. g& ^
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重0 c+ h5 E; e/ R2 i
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
6 a0 W/ T4 o7 Y保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
; W& Q- h, |1 `: H/ u信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
( _8 U# h: K9 d0 M, K: P" U环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
) e( b8 Y T* u$ @& K踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
" n. j" o1 G# m! t! u7 z其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
* C) M' |& r* @+ m( z c+ P信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
& D j* q4 r3 `4 H Z l高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
- T# `8 l- G) M, N( a/ \各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装3 |1 H$ j% A* e9 t* V2 g- Q. ]
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
% f6 t; I% A0 H) `/ N综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。# I' z( `. U3 v' l2 A
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
$ g) ~5 M- c" E% R1 W总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整6 Q0 V# ?0 R. l4 {
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
. p+ V: V# w7 S( E+ Z基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵) Q. [0 `3 I1 g
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
) b) F+ l5 S- a/ V恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款! C* c1 j" x9 s& W
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进& ~4 R+ W- d# B+ r$ p
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
2 ?+ Z% x. N3 X2 `- ^* l2 h5 S# X3 D激发军队财务保障力生成的动力
* W% {( E) h b3 j- ?: D' g一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照( q7 ]% e- o5 U2 s% o
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有& I4 a. b) a% K- c& d' T v
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式7 M# q2 l3 S& q1 M0 j" a" {
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
5 O# w% {8 l m* z: c" d0 W P5 h经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
( W/ o' L+ T& w- I ?* Q( Y政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各; d+ S2 m2 ]; m3 w
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
( C, r" n1 L j经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
+ ]1 _; f- d! K3 V任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
) Q4 n+ y7 w5 r4 ~8 d" M) h责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
1 K2 r- O# \+ L! L管理责任落到实处。
5 w* M/ e5 `# E) ^$ A( C; c另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
- {# |3 \1 u* Y& f3 D1 E/ O2 ~按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责3 P. P' i- z+ Z% F3 r0 f( U
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
% J: Z6 H6 c, J5 k* H' i3 k3 C干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
& ]7 x, H& c' N. ?0 ?确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。- ~0 ?* ~) R2 c; U. b$ M
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济0 x1 Z4 [$ O0 j0 @1 g$ U5 K
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
2 @1 b% d* v: M1 i' t2 T责任审计。% p4 m! u0 d( W
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。4 ?& Q/ Z7 X+ k. e4 ?
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处3 H! E5 ~9 C) L
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作' ~1 |5 p& Y7 r6 _' I
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确. Z/ n6 e* Y. [$ ^0 S$ J
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规/ k4 H' M: x4 F" P. q+ O# B# ?( T
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，8 c% Z2 r1 Y, y7 L
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处+ _4 ?2 ?. ~" P$ I
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障$ p0 s( ?+ f; O t
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 03:07:04
