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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
3 r7 Y7 n' B! t( v( O6 X- L一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息/ v8 [5 \6 ~/ v$ ?
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所8 }) U$ P/ t- E) j$ V
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共8 K7 _1 t' s1 L0 D; b/ @9 ^
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计) T4 ?: g) s% X: f8 W( C$ s
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
4 f& d2 R& ]& d) ?+ H' d利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
2 O% M) O+ S" D2 r和抗毁备份功能。+ z& L' L8 a, Y( @4 A
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
# I1 X" M1 d. ~: E网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合3 c( M% h. B( W8 v
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转. d. y# E' `' L& w* c9 M0 n; H; j
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
% O; _( H2 n/ X, i化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分, [1 Z8 i& I2 `# w3 h
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
& p6 n8 V( c4 H1 U) S1 f2 H W务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
: s/ I; H- P1 d" Y. D5 |据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
. w9 X: y0 k' \- P) j {5 i财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或) C( }' ^+ R3 Q
自动完成处理操作。
* q2 b" C; N% ?# ^5 p( v5 k三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
" N" ^0 @+ B& J. t. V4 t _金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒& E+ r; w8 ^7 b% ]5 k2 \( q
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
2 o' [$ Q0 b" @/ B1 \索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种" [; Y: ~. I1 @( s5 i1 u
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障' s V/ y2 ?; `$ B& D7 ^ T* P$ B
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市0 A1 Q+ H) c( J0 z% ]
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且2 e% S. b, h! O3 c3 h. m. _, ?
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。0 p8 U8 N& e* A/ E
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不: D! k' m! x9 O2 ~7 ~
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
u$ Q: k( z: E, f/ n间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
$ ^' n3 l- a' b5 ?8 c. Z险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
* z) O- f' F- W: j3 `提升军队财务保障力生成的效益
! ], Y! a% M# H2 I首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级* E0 n" N3 V# }7 ~& e- h
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重8 D* L- i, i& k+ F
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合5 `1 q% `) |& L- }* D
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
1 m2 [: }" B8 m J7 [& Q/ s! F f信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁4 ~0 `4 a& n$ K" y* @2 o
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟/ s& q- s# g/ D6 k* e1 U! A
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
! N$ ` [7 u0 e$ I! d: {( k6 u其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
" H9 s# H8 I: ]& v0 G信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提( l8 q \6 v9 `
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导0 t- d, @# a) Y3 P$ F; Y" @5 u
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装% J8 Q# N4 G4 {1 S
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
& k4 D+ }6 B8 r8 r9 i4 v# \- S, A. ?综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。$ j! L" D4 Z- }) R0 s" ~
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
% W7 ?7 \, b& I3 g" D1 _$ y总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
5 m* a% C' }# Z8 p4 g治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决# [0 f/ z: y$ l: d
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
: J# D5 ^4 A$ F工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后% {8 i( `9 N6 Y7 ^6 V/ Q* _/ K
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
% W" K3 a' D, P6 |专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
. J: ^3 @4 \/ X/ R# i0 C! n行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,6 i: b! @* W! K* l: A" b' y
激发军队财务保障力生成的动力9 q6 W7 D8 x D4 V4 X' ~) ?. b
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照( r) z6 P2 H5 r
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有* `, A2 e! _: ]7 u7 ^" y
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
5 Q/ E1 G+ }0 |+ T和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
( _- u7 c% O$ f- u+ ~ a经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
) i% I k% r) J0 y政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各9 W) ~/ _: \3 O! v2 V
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、- j& p! M0 R5 G9 t0 a; X
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责3 k2 K8 n; J5 d1 v( r6 {
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽5 {2 u! V. b+ i# J+ u+ o9 F
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
8 I0 H( W( y$ X" z, l管理责任落到实处。
0 E* C/ G+ w, N+ c9 f- T另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。- y; o4 i9 f. B% [1 \2 k
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
q4 k% q! E7 E* f# V+ S的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导. `: A) k9 Z# _
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
1 K, u s) o; f6 d& @+ [0 E( J确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。7 P$ x! h; |) U* d! J6 w
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
2 C" w" I0 F& ]1 D, ^) s+ V责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
0 V) J9 I5 ]7 D/ d2 q责任审计。
: I: j( N4 u: M* Q4 b此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。( G' D2 v& a" [; N7 P
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
4 d9 [: y9 |$ x$ ~$ m$ c罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作! d( s- A) w' @* \! h v8 C
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
4 s( g5 u# c) V4 f. U责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规+ b! @ [! a% g, r5 j9 f
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员," V! J. |, z" R% j; U W- l: X
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
0 V& k: O7 I! u" ]) L7 {罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
- v$ y6 d5 |1 n4 u7 m与管理工作的有效落实 |
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