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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率* W+ g0 q; w. a4 V. X/ ?
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息5 T3 z% n+ U! s+ P- b6 V
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
- r: ~9 \* b; a8 T; B/ \有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
- ]# ]2 T+ G$ x- o9 O5 S! p% A享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计9 t$ n2 R2 W7 H! E u
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
# F+ x( I4 Y% J5 j; H利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
; H9 H/ M" q8 [" T和抗毁备份功能。
+ L F3 q/ N. f& L/ x B& z二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
, c) @+ e% [7 ^# ^' O5 X网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
5 H( Y& ~% M8 L. v% X {2 m# Z数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转( z* x7 ?/ [% Q2 J/ h
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息5 w, @. E* J+ {1 ?1 c
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分$ m9 K8 I$ a9 j& T5 E' V4 o2 ]
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商' K# w* C5 t$ p
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
. g k; T% ~' W+ S. \* A2 ^据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关0 @. F0 G; t3 U1 @ l% F3 V
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
4 Q( A& M; N' [9 G% `自动完成处理操作。
) Q5 u- m1 N# \三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
" r3 h* W/ f. x% M3 `3 c金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒- g& j: @; {; C
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探 E2 B% M' ~/ C0 ]4 X
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
- ~. L& F2 |9 l; M功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障$ J: l; b4 i$ a/ d6 j- q: M
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
/ c' K8 P+ R- O- \场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
1 _ Y4 P& S# s/ \军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。: x/ M5 d! |. y# I- H! W4 t
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不8 {9 L# O1 u6 j7 \: I; }4 `
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空$ L1 |# ?) {9 r9 y! c# C2 H
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
* Y* p L/ Y, U; r" s2 B& A1 \险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
$ }4 A! c$ F5 v( _提升军队财务保障力生成的效益, I \, i z, d$ s% S
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
& l% Y, T. n7 D9 E+ Z2 e0 F负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重: T7 c% s1 d' f' r- C3 }. v
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
7 K, e/ r {# o) A+ G; i# G" }保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向/ }+ H T; M7 _" ^& H
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
% Y; \( k2 d+ _% G/ M7 H" n) }. O环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
6 D& P7 } G3 U* J& z; f踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。* o, T( `/ V# {2 ]7 l F
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队: O) E7 ~9 p1 l3 k, t
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提* {" D7 n6 c) m/ x# v9 Q
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
1 n9 d6 J& O/ _ _7 ^( z5 a, G/ H各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装6 n4 H( l+ }* B7 [# \
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
- `! O4 y$ {: X" b9 u综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。/ ?$ A- y' Z8 |: ~6 f5 ^9 j1 k
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实5 o m4 v* b5 \% t0 t6 X
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整9 U% ?9 c+ F4 @+ O
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
+ _% C [( H( R基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵' x9 ?$ V- H' X% U% W
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
) g5 H5 W; F; J ?9 }恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
# f% @( o9 J, y; K& h专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
3 V9 ]/ A$ S8 ~+ C6 g. ~行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
0 N7 ]2 J8 i; m! ~, W激发军队财务保障力生成的动力3 F5 |# E4 B6 B7 o* A4 n
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照. r4 ?: r! ], l
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
0 f, d* A! Q9 S7 H5 G- ~' @评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
1 P5 D3 v; E6 @& T和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
& M1 C5 [1 u' H9 F) V: ?经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军# r I% s! u' B5 v
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各; @3 R/ S! K) e+ B3 ]
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、3 p2 E" R4 w" L5 W7 F7 A
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
' I, b) H! k& q2 _: D. M. E任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽. |0 `/ y* v, ~
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
6 {- N" Y' x: C- A* o7 z2 f管理责任落到实处。
# K9 ~, F/ j' x' F; F另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。& Q& }4 J- {3 @ R& J1 z
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责7 N+ y7 I9 ]8 E0 {- g" J$ M
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导$ k2 x6 N8 ]$ |- t# f# b
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
6 b7 s0 V/ ]7 n+ V7 @6 b3 f确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。9 I/ _, \7 C$ B6 v" e8 w0 e
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济& D* q8 B5 Q% L+ w1 ^. ~# c
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
Z* x8 V( N* {& e/ A9 [# `责任审计。, g: v' g- C- {- M8 `- M% V
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。) f# y3 d. l, U {# [
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
2 i- J+ A+ l+ h+ Q罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作6 P E/ @6 F: E) j0 `4 `
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确2 U) Y+ R/ D/ O7 A
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规" R8 ]0 } t0 h8 X! ]
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,* Z2 n; S @ C* _" {4 L% r4 A% ~
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处, I6 x. ^( Y# p( Q6 }
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障* @/ m) c* T0 r+ ?: }
与管理工作的有效落实 |
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